Praxis Connect
L'espace communautaire : retrouver un membre, connaître son parcours, sa localisation, son activité, et entrer en relation.
- Profils
- Parcours
- Localisation
- Mise en relation
Se connaître. S'entraider. Bâtir ensemble.
Une communauté de soixante personnes partageant une histoire commune, depuis 2010. Praxis Fondation en fait une infrastructure : compétences cartographiées, opportunités qui circulent, solidarité organisée. Le premier service opérationnel est Praxis Mutual, une mutuelle communautaire.
- 60
- membres du noyau pilote
- 04
- programmes structurants
- 05
- phases de déploiement
Quatre composantes, une seule communauté.
Praxis Fondation sera construite service par service. Chaque composante n'ouvre que lorsque la précédente a fait ses preuves — et la première à ouvrir est le Praxis Mutuel.
Praxis Skills
La cartographie du capital humain. Chercher une personne non par son nom, mais par sa compétence.
- n domaines
- Expertises
- Mentorat
- Disponibilité
Praxis Opportunities
Emplois, appels, bourses, missions. Quand une opportunité apparaît, elle circule d'abord dans la communauté.
- Emplois
- Stages
- Bourses
- Appels d'offres
- Consultations
Praxis Mutual
Un fonds commun de secours alimenté par tous, mobilisable pour celui qui traverse une situation difficile.
- Cotisations
- Réserve
- Assistance
- Transparence
Le capital professionnel de la communauté, rendu visible.
Chaque membre déclare ses compétences et ses domaines d'expertise. L'agrégat devient une carte — et la carte devient un outil de décision.
- Gestion
- Finance
- Comptabilité
- Droit
- Santé
- Informatique
- Ingénierie
- Communication
- Marketing
- Entrepreneuriat
- Gestion de projet
- Recherche
- Enseignement
- Développement communautaire
- Architecture
- Commerce
- ? Combien de membres sont entrepreneurs
- ? Qui travaille dans le secteur financier
- ? Qui peut offrir un mentorat
- ? Quels membres résident dans tel pays
- ? Quelles compétences mobiliser pour ce projet
Praxis Mutual
Chaque membre contribue régulièrement à un fonds commun permettant à la communauté d'intervenir lorsque l'un des siens fait face à une situation difficile.
- 01 Institutionnaliser l'entraide entre les membres
- 02 Constituer progressivement une réserve financière collective
- 03 Répondre aux situations d'urgence définies par le règlement
- 04 Réduire la dépendance aux collectes improvisées
- 05 Développer une culture de contribution régulière
- 06 Créer un système transparent de gestion des aides
- Urgences médicales
- Accidents
- Décès
- Sinistres
- Catastrophes
- Situations sociales exceptionnelles
praxis mutual
Nouvelle demande
Le fonds Août 2026
Mes contributions
18 000 HTG
12 mois · à jour
Montant disponible
412 500 HTG
après aides distribuées
Cotisants à jour
47 / 60
78 % du noyau pilote
Aides distribuées
165 000 HTG
6 dossiers clôturés
Demandes d'assistance en cours
Urgence médicale Dossier PM-0031 · justificatifs reçus
45 000 HTG
Analyse
Sinistre — habitation Dossier PM-0030 · 2 validations / 3
60 000 HTG
Validation
Décès — soutien aux obsèques Dossier PM-0028 · décaissé le 04/08
50 000 HTG
Clôturé
Processus PM-0031
1Soumission
2Vérification
3Analyse
4Validation
5Décaissement
6Clôture
Collecte mensuelle 1 500 HTG / membre
Régularité des cotisations
Réserve constituée
Maquette indicative de l'espace membre — chaque membre consulte ses contributions, l'état du fonds et le suivi de ses demandes. Montants et dossiers présentés à titre d'illustration.
Ce que soixante personnes peuvent réunir.
Le montant définitif sera fixé collectivement. Deux scénarios servent aujourd'hui de base de discussion.
| Scénario | Cotisation mensuelle | Cotisants | Collecte mensuelle | Collecte annuelle |
|---|---|---|---|---|
| Scénario 1 | 1 000 HTG | 60 | 60 000 HTG | 720 000 HTG |
| Scénario 2 | 1 500 HTG | 60 | 90 000 HTG | 1 080 000 HTG |
Trois à six mois de réserve avant la première prestation
Le déclenchement complet des prestations n'interviendra qu'après une période initiale de constitution. Elle permet de :
- accumuler les premières ressources
- tester le système de paiement
- évaluer la régularité des cotisations
- stabiliser les règles
- renforcer la confiance
Un règlement, pas une appréciation au cas par cas
Avant tout décaissement, un règlement écrit fixe précisément :
- les situations admissibles
- les justificatifs exigés
- les plafonds d'intervention
- les délais de traitement
- la fréquence maximale des demandes
- les conditions de contribution préalable
La confiance est le principal actif de la mutuelle.
Les ressources mobilisées sont administrées selon deux principes non négociables : la collégialité des décisions et la traçabilité des mouvements.
Aucune décision financière ne relève d'une seule personne
Un comité de gestion — coordonnateur, secrétaire, trésorier et deux membres chargés du suivi et du contrôle — applique une règle de validation multiple.
- Deux validations pour une dépense ordinaire
- Trois validations au-delà d'un seuil déterminé
Ce que chaque membre peut consulter, à tout moment
- Montant total des cotisations
- Nombre de cotisants
- Montant disponible
- Aides accordées
- Dépenses administratives éventuelles
- Évolution du fonds
La transparence porte sur les montants et les décisions — jamais au prix de la confidentialité des situations individuelles, qui sont anonymisées.
- Membre de Praxis FondationPersonne reconnue comme appartenant à la communauté.
- Membre actifMembre participant effectivement à la vie du réseau.
- Membre adhérentMembre ayant accepté les règles de Praxis Mutual.
- Membre cotisant à jourMembre ayant respecté ses obligations financières.
- Membre éligibleMembre remplissant les conditions requises pour bénéficier d'un soutien. Une période de carence évite l'adhésion de circonstance.
Cinq phases, dans cet ordre.
Chaque phase produit la condition de la suivante : on ne cartographie pas une communauté qu'on n'a pas identifiée, et on n'ouvre pas un annuaire sans avoir démontré qu'on sait gérer un fonds commun.
Structuration
- Identification des membres
- Base de données
- Cartographie des compétences
- Définition des règles
- Mise en place de la gouvernance
Praxis Mutual
- Adhésion
- Lancement des cotisations
- Constitution de la réserve
- Suivi financier
- Premières prestations
Connect & Skills
- Annuaire numérique
- Profils
- Cartographie
- Mise en relation
Opportunities
- Opportunités professionnelles
- Opportunités académiques
- Partenariats
- Missions et emplois
Accompagnement
- Mentorat
- Expertise
- Mise en relation
- Formations
- Structuration de projets
- Identification d'environ 60 membres
- Base de données complète
- Cartographie des principales compétences
- Adhésion d'une majorité des membres à Praxis Mutual
- Gouvernance fonctionnelle
- Mobilisation régulière des cotisations
- Constitution d'une réserve
- Système transparent de suivi
- Diffusion régulière d'opportunités
- Renforcement des échanges entre membres
- La confiance
- La simplicité
- La participation
- La transparence
- La discipline financière
- La qualité de la gouvernance
- L'équité
- La protection des données
- L'utilité réelle des services
Mettre la force du réseau au service de chacun, et la force de chacun au service du réseau.
La technologie n'est pas la finalité. Elle sert à organiser la confiance, à rendre les ressources visibles et à faciliter l'action collective. La première étape reste volontairement simple : identifier les membres, cartographier leurs compétences, et mettre en place Praxis Mutual.